L'une des principales parties de mon droit de pratique pour les clients internationaux, en Corée, est la structure de joint-ventures et de la résolution de la joint-venture des litiges dans les tribunaux et par l'arbitrageJe trouve, dans la plupart des cas, la non-coréen partie n'est pas dans le besoin d'une joint-venture avec un coréen partie pour réussir en Corée et les coréens partie ne se rendent pas compte ou n'a pas l'intention de satisfaire les obligations en vertu des accords de joint-venture. Ainsi, de nombreux conflits sont causés par la réalisation par les non-coréen partie qu'il - elle n'a pas besoin de le coréen partie et la réalisation par les non-coréen partie que le coréen partie n'a pas eu l'intention, au moment de la signature, à la suite de l'accord de coentreprise. Nous constatons que la joint-venture est, normalement, ne peut réussir que dans quelques situations Les éléments suivants sont les principales situations que nous rencontrons, qui a tendance à faire sens pour les deux parties. Si vous avez de l'argent, avoir de l'expertise dans la conduite des affaires en Corée (ou peut embaucher des experts), ne sont pas dans une industrie réglementée, examiner attentivement le marché, avoir un guide local et ne sont pas dans un besoin de joint-venture en raison de la nature de l'entreprise - de renoncer le risque d'une joint-venture et de frapper la route en Corée sur votre propre. Sean Hayes est co-président de la Corée à la Pratique de l'Équipe de l'un des principaux cabinets d'avocats internationaux Il est le seul non-coréen pour avoir travaillé comme avocat pour le tribunal coréen système (Cour Constitutionnelle de Corée).
